紡織業(yè)迎“黃金十年”
--安踏打造“中國式”樣本
2001年11月10日,中國成功通過入世決議,正式加入WTO組織。十年后的今天,中國已從入世初期的世界第九大經(jīng)濟(jì)體成長為第二大經(jīng)濟(jì)體,成為世界第一大出口國。伴隨著大國崛起的步調(diào)越走越穩(wěn),中國制造業(yè)國際競爭力得到大幅提升,其中紡織業(yè)又發(fā)揮了巨大的作用。2010年,我國紡織品服裝出口占全球市場比重已達(dá)32.71%,與入世前的2000年相比較,中國所占全球貿(mào)易15%的比重翻了一番。
更為重要的是,在黃金十年的發(fā)展中,中國紡織企業(yè)在“量”的提高背后,也實現(xiàn)了“質(zhì)”的變化,以安踏為代表的中國品牌,通過整合國際化資源,在提升自身實力的同時,也開啟了對外輸出的“中國式”樣本。
“黃金”市場:民族標(biāo)桿企業(yè)助推全球化突圍
入世前十五年,我國的紡織服裝業(yè)就經(jīng)歷了大規(guī)模的調(diào)整和重組,其市場化和國際化程度已相當(dāng)高。入世十年,中國紡織競爭力的高度釋放,在此背景下,出現(xiàn)了各種各樣的貿(mào)易摩擦,并對紡織業(yè)造成了較大的傷害。然而,盡管面臨著這么多不利因素,中國紡織業(yè)依然實現(xiàn)了非常確定的增長。數(shù)據(jù)顯示,2010年我國紡織出口總額達(dá)到了2065億美元,比全球紡織品貿(mào)易配額取消元年——2005年的1175億美元出口額增長了75.72%,而跟入世前2000年的560億美元相比則增長了268.75%。
而中國紡織業(yè)在新的國際環(huán)境下能夠取勝,依托的是標(biāo)桿企業(yè)不斷增強(qiáng)的產(chǎn)品價值和產(chǎn)業(yè)升級,從而保持了較高、較旺盛的國際競爭力。以國內(nèi)體育用品龍頭企業(yè)安踏為例,通過在科研技術(shù)發(fā)面的創(chuàng)新攻堅,打造了引領(lǐng)行業(yè)的核心競爭力。2005年,安踏率先在國內(nèi)成立運動科學(xué)實驗室,這也是中國體育用品行業(yè)第一家獲得國家認(rèn)定的國際級企業(yè)技術(shù)中心,同年,安踏推出了針對前鋒、中鋒、后衛(wèi)的CBA王者系列籃球鞋,打造中國的CBA。通過不斷提升研發(fā)實力,安踏不僅為CBA球員提供了滿意的裝備外,更提升了自身產(chǎn)品的技術(shù)性和舒適度,品牌影響力日益高漲。
“中國紡織企業(yè)通過加大提升產(chǎn)品價值,培育有國際影響力的自主品牌,積極推進(jìn)紡織企業(yè)國際化經(jīng)營,從而實現(xiàn)中國紡織業(yè)在全球價值鏈分配地位的改變”,相關(guān)專家表示。
“黃金”品牌:資源整合開啟中國智慧新時代
十年內(nèi),中國完成了從世貿(mào)組織新成員到參與者逐漸成為推動者的重大轉(zhuǎn)變,成為世貿(mào)組織一個成熟的成員。更為明晰的是,大國崛起的背后,是中國新興企業(yè)以“中國智慧”迎接的入世帶來行業(yè)的沖擊從而獲取了更多的競爭力。
今年8月31日,安踏副總裁張濤登上了紐約哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院的講臺,向來自美國眾多跨國公司CEO學(xué)員傳授的是管理、品牌、渠道、供應(yīng)鏈等企業(yè)經(jīng)營之道。而此前,中國企業(yè)則是被傳授的對象。在品牌競爭的道路上,安踏無疑為行業(yè)開啟了“中國智慧”新時代。
對于安踏取得的成功,相關(guān)人士表示:“這歸功于安踏能夠順應(yīng)時代變化,對國際資源進(jìn)行優(yōu)化整合!比胧篮,國際品牌對國內(nèi)紡織品市場發(fā)起了強(qiáng)大沖擊,安踏充分整合國際資源,創(chuàng)新采用系統(tǒng)性的“體育營銷”,從而進(jìn)行品牌突圍。這一品牌架構(gòu)也被媒體形象地稱為“屋頂圖”!拔蓓敗笔侵赴蔡y手中國奧委會,成為中國軍團(tuán)征戰(zhàn)國內(nèi)外大賽的服裝官方贊助商;“中間”則是充分借用籃球、網(wǎng)球、跑步等專業(yè)資源,如長期贊助CBA等中國職業(yè)聯(lián)賽,簽下NBA頂級明星加內(nèi)特、斯科拉,贊助網(wǎng)球的鄭潔、揚科維奇等優(yōu)秀選手;“基層”則指著眼草根,推動奧林匹克在大眾間的普及。
回首入世十年征程,以安踏為代表的新興企業(yè)走出了一條極富特色的發(fā)展之路,不僅帶領(lǐng)國內(nèi)品牌共同做強(qiáng),更作為中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功樣本,提升了中國企業(yè)的國際競爭力。
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