水星家紡 樹財務管控典范

     “在床上用品這個新興的行業(yè)中，誰控制了終端市場，誰就能獲得最終勝利�！�水星家紡是穩(wěn)居國內家紡行業(yè)第一陣營、集研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷售于一體的龍頭企業(yè)，擁有“水星”、“百麗絲”兩大著名家紡品牌。隨著市場需求結構的變化，水星家紡通過調整企業(yè)商業(yè)模式與產(chǎn)品結構、市場營銷策略、渠道多元化、擴大融資等手段取得了穩(wěn)健而高速的發(fā)展。與此同時，集團財務控管的難度及集團經(jīng)營決策的風險也隨之加大。而通過鼎捷TOP GP集團財務集中控管的解決方案，水星家紡在財務管理上成功實現(xiàn)了高效率的集中化管理，大大提升了集團總部對下屬企業(yè)經(jīng)營透明度的了解和財務活動實時監(jiān)控的能力，更加準確地把握住企業(yè)運營的狀況，確保了企業(yè)戰(zhàn)略升級的實現(xiàn)。

      作為鼎捷軟件集團企業(yè)客戶通過信息化應用實現(xiàn)高效財務管控的成果案例，水星家紡的財務總監(jiān)孟媛媛女士近日現(xiàn)身由鼎捷軟件主辦的“2011 TOP GP用戶CFO峰會”，同與會者一起分享了鼎捷TOP GP如何深化多業(yè)態(tài)集團企業(yè)的財務管理及其一體化系統(tǒng)如何實現(xiàn)企業(yè)內部的控制應用。

活動現(xiàn)場

  現(xiàn)代商業(yè)社會，種種復雜、變化的不確定因素，屢屢掣肘著中國企業(yè)行進的步伐。管理軟件應用上簡單的賬務處理，與現(xiàn)代中國企業(yè)的發(fā)展趨勢早已格格不入。如何使財務不再僅僅局限于被動的信息提供者，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)戰(zhàn)略和日常管理中的積極作用？如何建立一個高度透明、重點突出的績效管理制度已成為推動企業(yè)未來發(fā)展的關鍵著力點。

  鼎捷軟件舉辦的此次TOP GP用戶CFO峰會，旨在全面審視企業(yè)財務信息化的應用現(xiàn)狀，剖析企業(yè)信息化過程中財務管理上的應用缺失，幫助財務管理人員在面對企業(yè)集團化的發(fā)展變革時，共同夯實信息化一體化應用基礎。100多名華東大區(qū)企業(yè)財務管理人員就“如何提升客戶數(shù)字化價值”這一熱門話題進行了全面而深入的探討。

鼎捷軟件TOP GP華東事業(yè)部總經(jīng)理裴菁現(xiàn)場發(fā)言

      鼎捷軟件TOP GP華東事業(yè)部總經(jīng)理裴菁先生在活動上表示：“自2001年鼎捷進駐大陸市場至今已經(jīng)走過十年，許多TOP GP用戶已經(jīng)從單廠運作邁向集團化運作，從簡單財務邁向復雜化、集團化的財務運籌。完善的集團管理解決方案正成為越來越多企業(yè)發(fā)展壯大的共同需求�！睋�(jù)悉，以提供永續(xù)服務、創(chuàng)造數(shù)字化價值為己任的鼎捷軟件，在專門針對集團化管理的TOP GP產(chǎn)品上，結合客戶實際應用需求，成功進行了功能的強化和拓展，從而更有力地支撐企業(yè)的全新運營戰(zhàn)略。

　　只有專注的團隊才能更好地服務于客戶，只有更專業(yè)的服務才能最終實現(xiàn)提升企業(yè)數(shù)字化應用價值的使命。致力于關懷和提升老客戶的應用價值的鼎捷軟件自2009年開始籌建TOP GP老客戶的專職業(yè)務和服務團隊，通過不斷搭建與業(yè)界及客戶交流的舞臺，與伙伴們更緊密地攜手，共同推動企業(yè)信息化發(fā)展的戰(zhàn)略升級步伐。