寶縵：繼往開(kāi)來(lái) 乘勢(shì)而上

　　2011年二季度寶縵公司銷售狀況怎樣？公司體制建設(shè)取得了哪些成績(jī)？存在哪些問(wèn)題和不足？近日，寶縵家紡2011年第二季度目標(biāo)與績(jī)效分析報(bào)告大會(huì)在寶縵總部一樓會(huì)議室召開(kāi)。

　　公司總裁陸維祖，副總裁陸維國(guó)、陸萍，常務(wù)副總黃亞沖，副總經(jīng)理繆蔚劍等領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議，公司行政總監(jiān)張永紅主持會(huì)議。來(lái)自公司各部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人與會(huì)并報(bào)告了各自部門的工作情況并對(duì)下一階段的工作進(jìn)行了計(jì)劃部署。

　　本次大會(huì)《二季度目標(biāo)與績(jī)效分析報(bào)告》以二季度的實(shí)際目標(biāo)完成情況分析為主，并結(jié)合一季度的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，并以此形成公司半年度的分析報(bào)告。公司2011年二季度目標(biāo)實(shí)際完成率80%，總銷售額同比上升了46.8%，新店開(kāi)業(yè)數(shù)量可觀。

　　會(huì)上，大家暢所欲言，找漏點(diǎn)，挑缺點(diǎn)，提措施，獻(xiàn)良策，針對(duì)公司第二季度：公司目標(biāo)完成率低；部門目標(biāo)與績(jī)效設(shè)置不匹配等問(wèn)題點(diǎn)，總經(jīng)理辦公室提出了有效的改善建議和措施。

　　通過(guò)這次大會(huì)，各部門工作在分析討論中，思路更加清晰，目標(biāo)更加明確，措施更加完善，干勁更加高漲，為持續(xù)推動(dòng)今年下半年的工作探好了路子，打好了基礎(chǔ)。