寶縵家紡：構(gòu)建有生命力的管理體系

　　作為一家現(xiàn)代注重企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)代家紡企業(yè)，寶縵家紡一直努力并認真的致力于企業(yè)的質(zhì)量管理體系建設(shè)，自2010年，寶縵家紡開始逐漸把日常管理也納入了體系，根據(jù)2011年度寶縵公司管理體系建設(shè)工作安排，自2011年年初，寶縵家紡扎實有序的開展了管理體系文件評審工作。

　　一個活躍的、有生命力的管理體系涉及公司運營和管理的方方面面，大到企業(yè)的使命與戰(zhàn)略規(guī)劃，小到每一個制度、通知及表單，它重點致力于打造企業(yè)運營與管理能力，并不斷對企業(yè)管理進行改革與創(chuàng)新，以此通過完善的制度和高效的流程來服務(wù)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，事實證明：管理體系的建設(shè)讓一切管理及行動變得有章可循，有制可依。
目前，隨著管理體系的不斷完善和提升，寶縵公司的日常管理出現(xiàn)了前所未有的有序秩序。

致力于有生命力的管理體系

　　鑒于管理體系是個新鮮事物，業(yè)界尚無成熟的經(jīng)驗可學(xué)，管理體系建設(shè)充滿挑戰(zhàn)。如今，寶縵在高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)注下，在各部門負責(zé)人及同事的大力支持和配合下，管理體系經(jīng)過反復(fù)研討修訂已初具雛形，并已在7月開始試運行。

　　目前寶縵管理體系已經(jīng)全部在公司OA平臺上發(fā)布，部分公共流程也已進行無紙化操作測試，如用車申請、假期申請等可通過OA平臺完成。

　　寶縵公司副總裁陸萍女士介紹說：寶縵公司并不是單純的建設(shè)體系，而是致力于建設(shè)有生命力的管理體系，以靈活機制帶動團隊優(yōu)化，使整個工作流程實現(xiàn)簡單、創(chuàng)新、高效，推動整個公司的快速發(fā)展。

寶縵用事實證明了管理體系的作用

　　社會在進步，企業(yè)在發(fā)展，客戶的需求在不斷改變和提高。通過管理體系這樣一個手段來推動我們的各項工作，工作程序更加清晰，工作標準更加統(tǒng)一，這是經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。

　　自2011年1月以來，寶縵家紡的管理體系在經(jīng)歷了數(shù)次修改、調(diào)整完善以后，寶縵家紡開始處在一個有效的管理體系中，企業(yè)的管理水平有了提升，在有效的管理水平下，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，從而贏得了越來越多的顧客的信任，這種信任增加了企業(yè)的信譽度，增強了市場競爭能力，為企業(yè)營銷打下了堅實穩(wěn)固的基礎(chǔ)，使營銷人員能夠有更大的把握打開市場。  

　　毋庸置疑，有效的管理體系推動了寶縵的各項工作，使崗位職責(zé)更加明確，工作程序更加清晰，工作標準更加統(tǒng)一，隊伍素質(zhì)有進一步的提高。

寶縵管理體系項目進展介紹

2011年元月：在原有基礎(chǔ)上進一步確定建立管理體系項目；
2011年2至4月：跟蹤驗證各部門文件（記錄）整改或修訂的規(guī)范性和現(xiàn)場宣貫及執(zhí)行的有效性；
2011年4月至6月：管理體系創(chuàng)建、修訂、評審；
2011年7月中旬：管理體系宣導(dǎo)推廣并試運行；
2011年7月下旬：管理體系批準發(fā)行，各部門按新文件執(zhí)行；
2011年8月起：總經(jīng)辦、內(nèi)控部全面檢查監(jiān)督各部門執(zhí)行情況；

體系建設(shè)只有完善沒有完美

　　創(chuàng)建管理體系只是個開始，永遠沒有完美，在投入使用中不斷檢查及持續(xù)改進、完善，才是管理體系的重點。我們堅信，在領(lǐng)導(dǎo)的重視、全員的積極參與及高效執(zhí)行力的推動下，寶縵一定會引領(lǐng)行業(yè)，成就百年企業(yè)。而從質(zhì)量管理體系到管理體系的變革，也標志著寶縵的管理又邁向了新的里程。