寶縵家紡管理體系7月試運行

　　管理體系涉及公司運營和管理的方方面面，大到企業(yè)的使命與戰(zhàn)略規(guī)劃，小到每一個制度、通知及表單，讓一切管理及行動均有章可循，有制可依。

　　有效的管理體系可推動我們的各項工作，以使崗位職責(zé)更加明確，工作程序更加清晰，工作標(biāo)準(zhǔn)更加統(tǒng)一，隊伍素質(zhì)有進一步的提高。有效的管理體系可提升企業(yè)管理水平；提高產(chǎn)品質(zhì)量；增加企業(yè)信譽度，增強市場競爭能力；創(chuàng)造企業(yè)利潤。

　　一直以來，寶縵家紡致力于打造企業(yè)運營與管理能力，并不斷進行改革與創(chuàng)新，以期通過完善的制度和高效的流程來服務(wù)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。從質(zhì)量管理體系到管理體系的變革，這標(biāo)志著寶縵的管理又邁向新里程。鑒于管理體系是個新鮮事物，業(yè)界尚無成熟的經(jīng)驗可學(xué)，管理體系建設(shè)充滿挑戰(zhàn)。如今，在寶縵總部高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)注下，在各部門負責(zé)人及同事的大力支持和配合下，管理體系經(jīng)過反復(fù)研討修訂已初具雛形，并已于今年7月開始試運行。

      創(chuàng)建管理體系只是個開始，投入使用不斷檢查及持續(xù)改進才是管理體系的重點。我們堅信，在領(lǐng)導(dǎo)的重視、全員的積極參與及高效執(zhí)行力的推動下，寶縵一定會引領(lǐng)行業(yè)，成就百年企業(yè)。