寶縵：紅色七月 向黨90周年獻(xiàn)禮

　　2011年是我國“十二五”的開局之年，也是偉大的中國共產(chǎn)黨建黨90周年，在這樣一個特殊又重要的歷史時期，寶縵家紡也在經(jīng)歷了10年的風(fēng)雨磨礪后，邁入了中國知名家紡企業(yè)的行列里，企業(yè)越做越大，越來越強(qiáng)，前進(jìn)的腳步越來越踏實(shí)，這是寶縵家紡在用實(shí)際行動回報社會，向黨的90周年獻(xiàn)禮……
                                                      　　　　　　　　　　 ——前言

　　江蘇省南通市是我國近代輕紡工業(yè)的發(fā)源之地，素有江海明珠，近代第一城的美譽(yù)。上至光緒年間，清末狀元張謇，在故鄉(xiāng)興辦實(shí)業(yè)，開墾灘涂，種植棉花，傳授現(xiàn)代紡織技術(shù)，民間的家紡傳統(tǒng)從那時候興起，為今天的南通現(xiàn)代紡織業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

　　今天的南通家紡享譽(yù)全國，而寶縵家紡正是南通家紡行業(yè)里快速發(fā)展的代表之一。有人說寶縵的十年發(fā)展歷程正是南通家紡行業(yè)十年發(fā)展歷程的縮影。那么，寶縵家紡的發(fā)展到底經(jīng)歷了怎樣的過程？成就了怎樣的奇跡呢？今天讓我們一起走近寶縵，聆聽寶縵三姐弟的經(jīng)營哲學(xué)，回顧寶縵的發(fā)展道路，分析寶縵的內(nèi)涵……

寶縵總裁陸維祖

      
寶縵副總裁陸維國

   
 寶縵副總裁陸萍

寶縵信念之創(chuàng)業(yè)——從擺地攤開始

　　寶縵家紡的創(chuàng)始人是陸氏三姐弟：姐姐陸萍，弟弟陸維祖和陸維國，兩個弟弟是孿生兄弟，他們獨(dú)具慧眼的發(fā)展思路以及寶縵家紡的成功使他們在業(yè)界有很高名氣。談起創(chuàng)業(yè)，談起寶縵的發(fā)展史，盡管充滿艱辛、充滿考驗(yàn)，可他們總能用輕描淡寫的語言來回憶，他們覺得，如果想成功，磨練是必經(jīng)之路，成功沒有捷徑，更不是奇跡，只是一種努力的軌跡。

　　1989年，當(dāng)時的陸氏兄弟年僅15歲，正讀初中二年級，但家庭非常貧困，所有收入僅靠父親做苦力得來，心疼父母的他們覺得自己已經(jīng)長大，作為男子漢不能老是伸手跟父母要錢，應(yīng)當(dāng)主動為父母分擔(dān)壓力，他們幾乎沒跟父母商量就無奈的輟學(xué)了，并開始做起了家紡地攤生意。 

　　那時候的家紡市場，正處于萌芽狀態(tài)。市場規(guī)模不大，秩序混亂，條件與今天不可同日而語，正是在這樣的大環(huán)境下，陸氏姐弟開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)之旅：姐姐陸萍主要負(fù)責(zé)在家里裁剪、縫制；哥哥陸維祖每天早晨用自行車推著棉被跑市場，擺地攤；弟弟陸維國主要負(fù)責(zé)采購原料，剪裁。這些工作對還未滿十八歲的他們來說，太難太累太辛苦了！但他們的干勁卻很高，因?yàn)�，他們覺得終于不用再跟父母伸手要錢了，而且還有了自己的收入。

　　讓我們閉上眼睛在腦海里想象當(dāng)時的畫面：低矮的房子、昏暗的燈光、一臺老式縫紉機(jī)、低頭縫紉的少女、魚龍混雜的地攤市場、騎著自行車跑市場的少年、黝黑的面孔、樂觀燦爛的笑容……

　　在這一刻，我們能更深刻的理解寶縵公司總裁陸維祖經(jīng)常說的這樣一句話：成功不是奇跡，而是軌跡。是的，任何的成功都沒有捷徑，所有的成功人士都是趟過了由汗水和淚水組成的大河才達(dá)到了成功的彼岸。

寶縵信念之經(jīng)營——抓住機(jī)遇，以誠為本

　　時間到了1991年，他們的生意越做越好，終于有了自己的一點(diǎn)小積蓄，市場也在慢慢的打開，陸氏姐弟嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，絕不把劣質(zhì)產(chǎn)品帶給客戶，他們的產(chǎn)品出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面。這時候，兄弟倆開始籌錢30萬買第一臺電腦繡花機(jī)，30萬的數(shù)額對當(dāng)時的農(nóng)家小作坊來說并不是一個小數(shù)目，他們的計劃受到了父親的強(qiáng)烈阻止，他們并沒有妥協(xié)，耐心的勸道父親：買了電腦繡花機(jī)能接更多的活，既能保證供貨時間，又能提高產(chǎn)品品質(zhì)，不會走彎路。更何況，他們還那么年輕，只要努力，未來的賺錢路還很漫長。

　　事實(shí)證明，他們的決定是正確的：自電腦繡花機(jī)買來以后，陸家的繡花床品產(chǎn)量和收入都上了一個新的臺階，他們的事業(yè)也進(jìn)入了新的發(fā)展時期。  

　　兩個勤勞的少年和他們聰慧的姐姐憑著韌性和努力，在家紡產(chǎn)業(yè)這條大路上越走越遠(yuǎn)，越走越寬闊，如果說是他們的辛勤付出做大了寶縵的根基，那么更是他們誠信為本的處事原則為今天的寶縵帶來了良好的口碑。這么多年來，不管是對客戶，還是對合作伙伴，他們都能像對待家人一樣，講誠信、講原則。

寶縵信念之美德——樂于助人

　　企業(yè)做大了，名氣也越來越大，陸家姐弟一直認(rèn)為母親對他們的影響最大，在他們的創(chuàng)業(yè)過程中是母親給了他們足夠的精神動力，母親那種樂于助人的行為以及寬容樂觀的品質(zhì)使兒女受益匪淺。

　　在企業(yè)經(jīng)營過程中，他們盡量讓合作伙伴得到實(shí)惠和利益，讓員工有所收獲，而不是自私的只想自己的腰包。在企業(yè)的社會角色方面，他們積極主動地承擔(dān)社會責(zé)任，向社會捐資捐物，并與南通市紅十字會牽手，持續(xù)不斷地為社會弱勢群體，為那些需要幫助的人提供幫助。在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立“寶縵救助基金”，隨時幫助困難職工。

　　有容乃大，無欲則剛；上善若水，厚德載物。正是他們的這種精神成就了他們的胸懷，正是這種胸懷成就了他們的事業(yè)。

寶縵信念之品牌——做自己的品牌

　　當(dāng)初，寶縵家紡的前身南通宏潤臥室用品有限公司成立后，完全改變了無序操作的狀態(tài)，不僅能直接接外貿(mào)訂單，還能做自己的品牌了，但當(dāng)時的“宏潤”品牌名副其實(shí)，既不會設(shè)計，也不通包裝，于是他們請南通的一家公司幫他們做產(chǎn)品設(shè)計，出來的產(chǎn)品以市場批發(fā)為主。慢慢的，隨著業(yè)務(wù)的拓展，員工也越來越多，生意非常好。

　　但這并不是他們想要的，“宏潤”品牌多數(shù)屬于抄襲產(chǎn)品，花色及款式與市場大流一致，沒有自己的特色和發(fā)展空間，展望未來家紡業(yè)的發(fā)展趨勢，他們想到了做品牌！

　　他們認(rèn)真地對市場進(jìn)行了梳理，對未來進(jìn)行了預(yù)測，最終確定了“寶縵”品牌，大家都知道，寶縵家紡的負(fù)責(zé)人陸氏兩兄弟曾帶領(lǐng)團(tuán)隊，多次拜訪意大利倫巴第大區(qū)Bermo，從那里汲取風(fēng)情萬種的意大利文化，并把這種文化帶回來，孕育出了優(yōu)雅、時尚的寶縵家紡。而在我們的中國文化里，“寶縵”名字里的“寶”是寶貝的意思，“縵”是指上乘的絲織品。姐弟仨倆覺得這個名字非常適合家紡，于是終把“寶縵”定位于終端品牌，以加盟的形式做專賣店。

市場敏銳度——站的高才能看的遠(yuǎn) 

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，網(wǎng)購成了市場銷售方式中的一匹“黑馬”。 2008年底，寶縵決定就電子商務(wù)模式進(jìn)行有效探索和嘗試。他們組建了一個新的團(tuán)隊，成立了網(wǎng)購品牌MRG（瑪瑞吉），MRG（瑪瑞吉）定位為中端消費(fèi)品，是面向普通消費(fèi)者的年輕時尚品牌，適合網(wǎng)購。 這幾年的發(fā)展證明，這一決策是明智的，馬瑞吉的發(fā)展勢頭正逐年上升，發(fā)展勢頭喜人。

　　2010年6月，寶縵家紡又取得了荷蘭品牌VANDYCK（梵迪克）在中國區(qū)的代理權(quán)，以使寶縵能近距離的學(xué)習(xí)、吸收國外品牌的設(shè)計觀點(diǎn)及經(jīng)營理念，從而為核心品牌寶縵的建設(shè)提供有益的借鑒。也為寶縵全力打造自有品牌，主攻中高端市場，實(shí)施多品牌戰(zhàn)略奠定了更加堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　看過往，寶縵有歷史性突破， 突破性成就；問未來，環(huán)境更復(fù)雜，任務(wù)更艱巨。“求木之長，必固其根。欲流之遠(yuǎn)，必浚其源”。當(dāng)今寶縵家紡的負(fù)責(zé)人表示，站在新的起跑線上，要拓展“寶縵道路”，續(xù)寫“寶縵奇跡”，就要注重不斷提高發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性，而所有的寶縵人將朝著這個目標(biāo)努力邁進(jìn)，用更大的實(shí)力回報社會，用更踏實(shí)的腳步向黨的90周年獻(xiàn)禮。