以絲綢名義 創(chuàng)造“太湖雪”榮譽(yù)
—“太湖雪”真絲家紡9年發(fā)展風(fēng)采錄
上海的盛會,太湖雪收獲了榮譽(yù),對此,胡毓芳并不驚喜,倒是融入了蘇州刺繡藝術(shù)的真絲家紡系列和兒童卡通真絲被系列,成為最刺激業(yè)內(nèi)人士和參觀者眼球的兩款最新藝術(shù)品,讓她欣喜不已,將“傳統(tǒng)蘇州刺繡藝術(shù)融入到真絲家紡中,是對傳統(tǒng)工藝的再挖掘、再創(chuàng)新。她從專家的肯定和鼓勵(lì)中,增強(qiáng)了進(jìn)一步打好絲綢文化牌、將絲綢文化做到產(chǎn)品中的信心和動(dòng)力。
而這兩款產(chǎn)品的開發(fā),說起來有些偶然。胡毓芳有一位蘇州商界的朋友,兒子7歲了,還與父母睡在一張床上。一個(gè)偶然的機(jī)會,這位商界朋友得到了一床太湖雪真絲被,孩子特別喜歡,說只要把蠶絲被給他蓋,他就單獨(dú)睡小床。結(jié)果,一床真絲被解決了孩子分床睡的難題。
為何7歲的孩子這么喜歡真絲被?孩子說:抱著它就像抱著媽媽在睡覺,柔柔的,好舒服!
這個(gè)故事,觸動(dòng)了胡毓芳,于是她決心開發(fā)兒童真絲產(chǎn)品,讓兒童也能夠享受到傳統(tǒng)絲綢文化的魅力。
歷史悠久的蘇州絲綢文化已經(jīng)深深篆刻在吳人的心中,釀造了吳人清新、婉約、柔韌的性格品質(zhì),造就了江南發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)和燦爛的文化。在胡毓芳的產(chǎn)品中時(shí)刻能感受到這種吳越文化的味道。她時(shí)常會去吳人的杰出代表費(fèi)孝通先生的紀(jì)念館,看他的《江村》、看他的題詞:日出萬匹、衣被天下,去感受當(dāng)時(shí)繁榮昌盛的吳江絲綢,尋找江南的這種絲綢文化。
保持品牌,做進(jìn)文化,最重要的還是原創(chuàng)性的設(shè)計(jì)。太湖雪與多所大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、藝術(shù)院校、特別是國內(nèi)知名的真絲、服裝設(shè)計(jì)人員建立了良好的合作關(guān)系,樣品設(shè)計(jì)、新品開發(fā),文化符號和文化元素融入產(chǎn)品,都有著這些人群的智慧奉獻(xiàn)。清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院染織服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)系副教授張寶華,對太湖雪堅(jiān)持用文化創(chuàng)造品牌的做法非常欣賞,他認(rèn)為太湖雪在這方面走在了同行的前列,在國內(nèi)已經(jīng)具有了一定的知名度。日前,江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會會長謝明在考察太湖雪時(shí)表示,繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)絲綢文化的最好辦法,就是把文化做進(jìn)絲綢產(chǎn)品中。謝明認(rèn)為,太湖雪在產(chǎn)品中融入蘇州刺繡等傳統(tǒng)文化的做法,值得肯定。為此,謝明點(diǎn)名邀請?zhí)﹨⒓咏衲?月份在南京舉行的第13屆江蘇國際服裝節(jié)。
“一個(gè)好的品牌,不是它消滅對方的結(jié)果,而是消費(fèi)者選擇的結(jié)果!倍M(fèi)者到底從品牌中選擇什么?胡毓芳認(rèn)為,文化最能打動(dòng)人心,具有極大的優(yōu)勢。
在挖掘絲綢文化,把文化做進(jìn)絲綢的同時(shí),太湖雪還十分重視文化理念在企業(yè)的運(yùn)用。太湖雪生產(chǎn)車間的每根廊柱上都寫著激勵(lì)人心的話語!靶賾{智,大勝靠德”、“品質(zhì)決定品牌”、“質(zhì)量就是生命,產(chǎn)品就是人品”、“質(zhì)量是企業(yè)所有人的共同責(zé)任,凡是影響質(zhì)量的人,一定要承擔(dān)后果!焙狗颊f,這些話都出自蒙牛集團(tuán)董事長牛根生,他的著作,她連看了三遍。
“企業(yè)能夠發(fā)展這么快,除了走品牌路線之外,最重要一點(diǎn),就是我們注重管理,注重產(chǎn)品的品質(zhì)。一直以來,包括今后,我都敢說,自己的產(chǎn)品是貨真價(jià)實(shí)的,具有較高的品質(zhì)追求!焙狗颊f,企業(yè)的生產(chǎn)管理她一直親自抓,建立起了很穩(wěn)定、效率很高的管理體系。如今,最讓她放心的,就是企業(yè)生產(chǎn)的管理和產(chǎn)品品質(zhì)的保障。
前年,震澤蠶絲被行業(yè)推出了《同業(yè)公會聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)》,胡毓芳是參與這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者之一。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)、區(qū)域參與市場競爭的特殊工具。標(biāo)準(zhǔn)既是上升了行業(yè)文化,也是行業(yè)管理的規(guī)則。太湖雪不僅以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、管理生產(chǎn)行為和企業(yè)行為,有些個(gè)體要求甚至比標(biāo)準(zhǔn)還要嚴(yán)格、苛刻。
2009年,太湖雪辦了兩件大事,一是建成啟用新大樓,二是在蘇州設(shè)立品牌營銷中心。
新大樓的建成,集生產(chǎn)、銷售、展示、倉儲、辦公于一體,實(shí)現(xiàn)真正意義上的工廠化生產(chǎn)、系統(tǒng)化展示、信息化管理和基地化運(yùn)營,而在胡毓芳看來,更是絲綢文化的實(shí)體坐標(biāo),是太湖雪絲綢文化的形象工程。而設(shè)在蘇州的品牌營銷中心,除了營銷,主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、策劃等。這個(gè)由30名行業(yè)精英組成的團(tuán)隊(duì),成為太湖雪的智力庫和企業(yè)核心技術(shù)平臺。把技術(shù)管理提升到企業(yè)發(fā)展的核心地位,正是太湖雪不同于其他同類企業(yè)的地方。
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