宏誠家紡實施“兩調一優(yōu)”策略

　　近日，山東宏誠家紡有限公司為適應市場變化，推出了“兩調一優(yōu)”的經營策略，為“十二五”規(guī)劃的有效實施奠定了良好的基礎。

　　據了解，“兩調一優(yōu)”的主要內容包括：調整產業(yè)結構，調整銷售策略，優(yōu)化產品結構。

　　其中調整產業(yè)結構是指，以技術創(chuàng)新為主導，加大技改投入，提高設備自動化裝備水平，做精做強紡織家紡業(yè)，促進產業(yè)升級，將宏誠家紡積極打造成為國內高檔家紡面料和制品生產基地。與此同時，宏誠家紡還將實施產業(yè)改革，進行商業(yè)、服務業(yè)、房地產業(yè)務的開發(fā)，實現(xiàn)由單一紡織家紡業(yè)向其它產業(yè)滲透轉移，推動產業(yè)之間的優(yōu)勢互補，調整市場結構。

　　調整銷售策略是指，實行內外銷“雙輪驅動”策略，在國內市場，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，加強與知名品牌家紡企業(yè)的合作，充分利用直銷、電子網絡銷售等多種渠道，擴大國內業(yè)務量，鞏固和提高內銷份額，提升面料產品的升值空間。在國際市場，則通過展覽會等平臺，廣泛結交海外客戶，推介產品，除穩(wěn)定美洲市場外，向澳大利亞、加拿大、俄羅斯、歐洲、南美等新興市場延伸和輻射。

　　優(yōu)化產品結構是指，把產品定位于高端，自主研制開發(fā)花色品種齊全，可滿足不同客戶需求的家紡新產品，做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特，增強產品市場的競爭能力，并把色織產品開發(fā)放到突出的位置，做好色織大貨的生產，確保大貨按質按量如期交貨，以取得企業(yè)和客戶雙贏的效果。