紅富士家紡的生態(tài)路線圖

      如今，家紡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，在經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰之后，家紡行業(yè)逐漸形成了品牌專賣店（如富安娜、羅萊家紡）和大型商超（如紅富士、小綿羊家紡）兩種銷售模式。

      此外，近年來(lái)頗具創(chuàng)新型的電子商務(wù)營(yíng)銷模式也大有異軍突起的跡象。

　　在前有猛虎后有追兵的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，紅富士家紡多年來(lái)堅(jiān)持走自己個(gè)性化的發(fā)展之路，走生態(tài)功能型家紡路線，不僅殺出重圍，更是在行業(yè)中獨(dú)樹一幟。

　　行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈　個(gè)性發(fā)展殺出重圍

　　自2000年以來(lái)，紅富士投入了數(shù)千萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)革新，并與德國(guó)科德寶集團(tuán)、上海紡織科研部門等國(guó)內(nèi)外相關(guān)的企業(yè)、機(jī)構(gòu)合作，生產(chǎn)出了一系列生態(tài)家紡產(chǎn)品，其中包括360°防螨墻、有機(jī)鍺床品套件、含維生素的金領(lǐng)系列床品和空軍一號(hào)睡眠枕等，并在國(guó)內(nèi)掀起了功能性生態(tài)家紡潮流，為紅富士在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占了一席之地。

　　中國(guó)家紡協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)楊東輝、中國(guó)家紡協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊兆華在對(duì)紅富士進(jìn)行考察后指出，功能性生態(tài)家紡將成為家紡行業(yè)的一個(gè)新概念，更是紅富士個(gè)性化發(fā)展的一道標(biāo)桿。

　　芭比多麗先后登陸　時(shí)尚家紡引領(lǐng)新潮

　　多年來(lái)，紅富士能夠一直穩(wěn)居國(guó)內(nèi)大型商超家紡銷售排行榜前幾位，其中一個(gè)重要原因在于公司不斷地引進(jìn)最新的家紡品牌。產(chǎn)品不僅在質(zhì)量、功能上占據(jù)了優(yōu)勢(shì)，而且緊緊抓住了最新的家紡時(shí)尚潮流。

　　2009年，紅富士花巨資先后引進(jìn)了美國(guó)芭比公司、韓國(guó)多麗公司在中國(guó)的獨(dú)家代理權(quán)。芭比姑娘是時(shí)尚界的先鋒代表，其生活起居自然也成為了國(guó)內(nèi)年輕時(shí)尚一族追逐的潮流，因此，紅富士開發(fā)的芭比家紡套件剛一上市便刮起了搶購(gòu)狂潮；而多麗則是風(fēng)靡韓國(guó)的動(dòng)漫人物，在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)下，以動(dòng)漫中的人物形象為原型設(shè)計(jì)出的家紡產(chǎn)品銷售異�；鸨�。

　　在剛剛過去的2010年里，紅富士又與上海世博會(huì)對(duì)接，成為上海世博會(huì)特許商品生產(chǎn)商、運(yùn)營(yíng)商，其開發(fā)的世博海寶套件產(chǎn)品在市場(chǎng)上引起熱銷。

　　芭比、多麗、世博海寶套件等產(chǎn)品的開發(fā)，為紅富士家紡在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步前進(jìn)，起到了重要的推動(dòng)作用。

　　收購(gòu)老國(guó)企　延伸產(chǎn)業(yè)鏈

　　近年來(lái)，國(guó)內(nèi)許多家紡企業(yè)為了搶占市場(chǎng)，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，各出奇招。例如加大投資，開設(shè)專賣店；拓展?fàn)I銷渠道，開展電子商務(wù)；并購(gòu)行業(yè)上下游企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈等。

　　2007年，紅富士以1.5億元的價(jià)格收購(gòu)了上海老國(guó)有紡織企業(yè)——幸福紡織印染企業(yè)，并進(jìn)行了大刀闊斧的改制重組，實(shí)施節(jié)能減排、回水中用、上海“小巨人”科技項(xiàng)目等一系列的技術(shù)革新，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。2010年，幸福印染的生產(chǎn)總值達(dá)數(shù)千萬(wàn)元。

　　積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)　工業(yè)園轉(zhuǎn)身創(chuàng)意園

　　近年來(lái)，紅富士加快了發(fā)展步伐，除了不斷地研發(fā)新品、科技創(chuàng)新外，還并購(gòu)重組了多家企業(yè)。

　　2005年，紅富士在上海閔行區(qū)景聯(lián)路以1億元的價(jià)格收購(gòu)了外商獨(dú)資企業(yè)——德威制品公司，建設(shè)了一座建筑面積達(dá)10萬(wàn)平方米的家紡工業(yè)園，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷結(jié)合。

　　2007年，在收購(gòu)了幸福印染紡織企業(yè)之后，公司進(jìn)一步整合了現(xiàn)有的工業(yè)廠房資源，并在各級(jí)有關(guān)部門的支持下，積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將原來(lái)的家紡工業(yè)園，打造成了梅隴439國(guó)際編紡時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。

　　為了使創(chuàng)意園走特色化發(fā)展之路，紅富士以優(yōu)惠的政策廣納賢才，并積極引進(jìn)上海及長(zhǎng)三角地區(qū)的著名纖維藝術(shù)家到創(chuàng)意園來(lái)落戶創(chuàng)業(yè)。