花雨傘新品訂貨會(huì)分批邀請(qǐng)客戶(hù)

  　7月4日-7月10日，花雨傘家紡2009年秋冬產(chǎn)品訂貨會(huì)在上海公司總部拉開(kāi)帷幕。本次訂貨會(huì)的主題是“打造贏利終端”。本著務(wù)實(shí)的態(tài)度，花雨傘家紡采取來(lái)和以往截然不同的操作模式，按區(qū)域分批邀請(qǐng)，真正的做到精準(zhǔn)對(duì)接，以便可以讓參會(huì)客戶(hù)能與區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行單獨(dú)的，一對(duì)一的溝通。同時(shí)，也便于花雨傘家紡的區(qū)域經(jīng)理能更專(zhuān)心的為各地客戶(hù)把脈終端，為其制定有針對(duì)性的下半年的銷(xiāo)售工作計(jì)劃。同時(shí)，本次會(huì)議采用此種模式還另有一層目的，即把以往高昂的會(huì)務(wù)費(fèi)節(jié)省下來(lái)，在貨品上實(shí)實(shí)在在的進(jìn)一步讓利給客戶(hù)。以務(wù)實(shí)的態(tài)度摒棄走秀、表演等多余的會(huì)議流程并控制會(huì)議時(shí)間，把每批客戶(hù)的會(huì)議時(shí)間控制在2天以?xún)?nèi)，從而為客戶(hù)節(jié)約了時(shí)間，也為花雨傘家紡節(jié)約時(shí)間，其最終達(dá)到了提前搶占市場(chǎng)的時(shí)間！

　　來(lái)賓們首先觀看了花雨傘家紡在上海西藏南路的旗艦店，以對(duì)花雨傘家紡能有進(jìn)一步的了解。花雨傘的起源可以追溯到1955年的美國(guó)。他是由美國(guó)著名的高爾夫運(yùn)動(dòng)員“阿諾帕瑪”先生創(chuàng)辦的，代表的是一種美式的精英文化，傳達(dá)了一種時(shí)尚休閑的風(fēng)格。

　　隨后，大家聽(tīng)取了花雨傘家紡總經(jīng)理王耀忠的“打造贏利終端”的主題發(fā)言。王總從當(dāng)前的市場(chǎng)大局談起，講到了09年上半年公司在自己直營(yíng)店實(shí)施的“終端贏利模式”后所取得的成功經(jīng)驗(yàn)。并就此發(fā)展思路，表示：今后的花雨傘要更多的為加盟商、經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)，自己先做樣板，自己先做實(shí)驗(yàn)品，只有成功了才把經(jīng)驗(yàn)介紹給廣大的客戶(hù)，幫助他們少走彎路。他說(shuō)：要盈得未來(lái)，就必須不斷創(chuàng)新；只有不斷創(chuàng)新才能不斷發(fā)展。我們花雨傘家紡愿做這實(shí)驗(yàn)的小白鼠！他還如數(shù)家珍般地向大家介紹了花雨傘的家紡產(chǎn)品。王總對(duì)花雨傘產(chǎn)品的熟知程度，讓來(lái)賓們無(wú)不欽佩。

　　訂貨會(huì)期間，花雨傘家紡還聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)人士為客戶(hù)就“促銷(xiāo)培訓(xùn)”“VIP管理” “店務(wù)管理”等進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，特別是“店務(wù)管理”這堂課，直接搬到了花雨傘家紡的直營(yíng)店里，現(xiàn)場(chǎng)上課現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，課后參會(huì)人員都表示此種培訓(xùn)方法生動(dòng)而活潑，比以往在室內(nèi)一本正經(jīng)的培訓(xùn)有效多了。

　　同時(shí)，來(lái)賓們集體乘坐專(zhuān)車(chē)參觀了花雨傘家紡在上海新世界商廈的展廳及長(zhǎng)壽路等處的專(zhuān)賣(mài)店。最后選擇了在西藏南路旗艦店看貨、選貨、訂貨�；ㄓ陚慵壹徫鞑啬下菲炫灥暝O(shè)計(jì)大氣，布局專(zhuān)業(yè)，功能齊全，產(chǎn)品豐富，展示時(shí)尚，引人入勝。許多加盟商、商場(chǎng)經(jīng)理一進(jìn)展示大廳，就埋頭在各種款式的產(chǎn)品中了。他們一手拿著價(jià)格表，一手觸摸產(chǎn)品面料，還不停地向工作人員尋問(wèn)產(chǎn)品的現(xiàn)貨情況。加盟商和商場(chǎng)經(jīng)理們訂貨熱情高漲，到了該返回就晚餐的時(shí)間了，許多人還要選貨。他們說(shuō)，花雨傘家紡產(chǎn)品質(zhì)量上乘，品類(lèi)多，有特點(diǎn)，款式好，價(jià)格適當(dāng)，又有品牌影響力，很受市場(chǎng)歡迎，希望多訂些貨，投放秋冬市場(chǎng)。

　　晚宴上，花雨傘家紡的領(lǐng)導(dǎo)舉杯敬酒，賓主歡聚一堂，就像一家人一樣，沉醉在一片歡樂(lè)的海洋中。