出口退稅率提高 海陽毛衫迎來轉(zhuǎn)機(jī)

　　“毛織一直是微利行業(yè)，過去整個(gè)行業(yè)的平均利潤(rùn)率在7%—8%，現(xiàn)在已經(jīng)降到4%—5%。出口企業(yè)的利潤(rùn)更低，只有平均利潤(rùn)率的一半多一點(diǎn)�！焙ｊ柷屮欀埔掠邢薰�司總經(jīng)理劉志海告訴記者，雖然出口退稅回調(diào)讓海陽毛織企業(yè)界重塑發(fā)展信心，但樂觀之余仍應(yīng)保持清醒認(rèn)識(shí)。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境沒有發(fā)生根本變化的情況下，退稅率回調(diào)對(duì)紡織業(yè)發(fā)展的利好只能是杯水車薪，并不能從根本上解決問題。

　　徐鵬程認(rèn)為，眼下，人民幣升值、美國(guó)次貸危機(jī)、原材料和勞動(dòng)力成本上升等等導(dǎo)致紡織出口增速下降的主要因素依然存在，由此帶來的不利影響遠(yuǎn)未結(jié)束。與此同時(shí)，國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，來自巴基斯坦、越南和孟加拉等國(guó)家的市場(chǎng)爭(zhēng)奪越來越多，訂單大批量流失的現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)，收復(fù)流失的市場(chǎng)并非易事�！爱a(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)非一日之功，短期內(nèi)，產(chǎn)品差異化不足的情況難以改善，企業(yè)的出口議價(jià)能力無從提高。”他更為擔(dān)憂的是，國(guó)外客戶會(huì)借此次退稅回調(diào)之機(jī)進(jìn)一步壓低價(jià)格，使本應(yīng)該由出口企業(yè)獲益的退稅部分流失到國(guó)外客戶那里。

　　“事實(shí)上，海陽大多數(shù)中小毛織企業(yè)生存艱難、發(fā)展萎縮，還有一個(gè)最直接的原因———融資難�！眹�(guó)家緊縮銀根的金融政策，大大抬高了中小企業(yè)的融資難度，民間借貸融資成本高，而且受到國(guó)家法律的嚴(yán)格控制。徐鵬程把解決海陽中小毛織企業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵，寄希望于國(guó)家能夠組建中小企業(yè)發(fā)展銀行、創(chuàng)業(yè)銀行，對(duì)中小企業(yè)提供有效的金融支持。

　　“隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和外貿(mào)順差的不斷擴(kuò)大，勞動(dòng)密集、附加值低的紡織業(yè)成為調(diào)整重點(diǎn)之一，結(jié)構(gòu)調(diào)整也是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必然趨勢(shì)，對(duì)此我們十分清楚。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展升級(jí)需要時(shí)間過渡，退稅增加2%不會(huì)從根本上改變目前的嚴(yán)峻形勢(shì)，但可以為我們贏得喘息之機(jī)，更從容地進(jìn)行調(diào)整和過渡�！焙ｊ栍⒔苤埔掠邢薰�司董事長(zhǎng)李炳善的觀點(diǎn)代表了業(yè)界對(duì)此次退稅回調(diào)政策的態(tài)度。

　　兩條腿走路不會(huì)變

　　“在過去的一年里，紡織服裝出口退稅下降帶來的沖擊，讓以外貿(mào)出口為主的海陽毛織業(yè)界體會(huì)到了‘把雞蛋放在一個(gè)籃子里’有著極大的風(fēng)險(xiǎn)。用兩條腿走路，開始成為企業(yè)的共識(shí)�！焙ｊ柺忻駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長(zhǎng)修京堂告訴記者，眼下，無論是當(dāng)?shù)卣�府，還是行業(yè)協(xié)會(huì)，都在齊心協(xié)力幫助企業(yè)逐步走出困境。一方面加快設(shè)備更新?lián)Q代，提高出口產(chǎn)品附加值；另一方面開始創(chuàng)立自主品牌，嘗試打開內(nèi)銷市場(chǎng)。

　　“外貿(mào)出口是海陽毛織產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的立身之本，已經(jīng)積累了豐富的客戶資源和出口經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)不會(huì)輕易放棄外貿(mào)之路�！毙蘧┨谜f，產(chǎn)業(yè)升級(jí)趨勢(shì)和孟加拉、越南等加工地區(qū)的崛起，要求海陽毛織企業(yè)必須更新生產(chǎn)設(shè)備，從勞動(dòng)密集向技術(shù)密集轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化，提高產(chǎn)品附加值。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年下半年至今，海陽針織毛衫企業(yè)新上電腦橫機(jī)900多臺(tái)，其中對(duì)購(gòu)買日本島精、德國(guó)斯托爾高檔電腦橫機(jī)的企業(yè)，海陽市政府給予每臺(tái)3%的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼。

　　幾十年的外貿(mào)出口歷程中，海陽針織毛衫企業(yè)曾為PLAYBOY、ONLY等上百款國(guó)外知名品牌做過貼牌加工，有了一定的資金積累和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，也產(chǎn)生了“新雨”、“紅櫻桃”等小有名氣的本地品牌。雖然做內(nèi)銷品牌的難度很大，但海陽龍頭毛衫企業(yè)近年來注冊(cè)的“沃貝”、“亞琦”、“孟麗亞”等商標(biāo)品牌，已經(jīng)在拓展內(nèi)銷市場(chǎng)上初現(xiàn)身手。

　　離開海陽前，記者看到了一份該市專門出臺(tái)的《關(guān)于鼓勵(lì)扶持毛衫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》。在文件中，海陽市政府承諾自2007年起，對(duì)獲得中國(guó)馳名商標(biāo)、山東著名商標(biāo)的毛衫企業(yè)，分別給予100萬元和20萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　焦點(diǎn)快評(píng)

　　一直以來，中國(guó)的紡織業(yè)在海外市場(chǎng)上保持了極高的發(fā)展速度，其龐大的紡織企業(yè)群為全球各國(guó)家輸出了數(shù)量驚人的服裝、鞋帽等產(chǎn)品———僅在美國(guó)市場(chǎng)，就有近1/4的成衣產(chǎn)品來自中國(guó)。但是，始發(fā)于美國(guó)的次貸危機(jī)，巨大的“蝴蝶效應(yīng)”把中國(guó)的紡織業(yè)拖入了“疲憊不堪”的境地。今年上半年，我國(guó)紡織品出口總額較去年同期下降了7.2個(gè)百分點(diǎn)。有關(guān)專家指出，除了由次貸危機(jī)引發(fā)的不利因素之外，中國(guó)紡織企業(yè)在品牌建設(shè)方面的缺失，也是導(dǎo)致其在國(guó)際市場(chǎng)上“減速”的重要原因之一，加強(qiáng)品牌建設(shè)工作已成當(dāng)務(wù)之急。

　　海陽毛織業(yè)面臨的困境也是如此，對(duì)于海陽的毛織企業(yè)而言，“品牌”正成為一塊制約行業(yè)發(fā)展提升的“短板”。當(dāng)貼牌生產(chǎn)成為企業(yè)的一種慣性心理，在國(guó)家一而再、再而三的政策扶持下，很可能就慣壞了我們的企業(yè)。當(dāng)?shù)孛�織行業(yè)協(xié)會(huì)的人士說，海陽數(shù)千家紡織企業(yè)和個(gè)體加工戶中，根本沒有品牌的竟占到了三分之二強(qiáng)。當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)主管部門的官員坦言，次貸危機(jī)以及由此引發(fā)的世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，把海陽毛織業(yè)徹底地推到了必須加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的十字路口。海陽毛織業(yè)要保持長(zhǎng)盛不衰，發(fā)展自主品牌成為必由之路。

　　但發(fā)展自主品牌說起來容易，真正做好卻并非易事。品牌的形成需要長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。一方面要不斷進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，以更好的產(chǎn)品來滿足消費(fèi)者的需求，另一方面還要不斷為品牌注入新的內(nèi)涵。海陽毛織業(yè)的品牌之路該怎么走？我想，急功近利或許是本土品牌崛起、并最終走向世界的一道重要心理障礙。