床品企業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀及對(duì)策

文/荊玉堂

 

　　此篇文章是江蘇堂皇集團(tuán)總裁荊玉堂在2007年4月27日召開的全國床上用品品牌發(fā)展與交流會(huì)上的講話稿。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是行業(yè)上下一直都在關(guān)注的話題。我們看到目前很多規(guī)模家紡企業(yè)和品牌家紡企業(yè)都在堅(jiān)持自主創(chuàng)新，自主研發(fā)，并逐步形成自己的產(chǎn)品風(fēng)格和特色，其中一部分企業(yè)紛紛申請(qǐng)自己的專利或圖案版權(quán)進(jìn)行保護(hù)；但同時(shí)也還有很多企業(yè)仍然停留在只注重產(chǎn)品銷售，跟隨市場(chǎng)趨勢(shì)，什么花型好買就模仿什么花型的階段，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)毫無意識(shí)。

 

　　相繼獲得“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌”、“國家免檢”等榮譽(yù)的江蘇堂皇集團(tuán)是中國家紡行業(yè)一個(gè)不遺余力堅(jiān)定維權(quán)信念的勇士，近幾年在打假維權(quán)的路上走的很艱辛，也取得了豐碩戰(zhàn)績(jī)。2006年堂皇為打假，共購買侵權(quán)仿冒堂皇產(chǎn)品200多套，涉嫌侵權(quán)企業(yè)160多家，取證區(qū)域還只限于江蘇、上海等周邊城市。

　

　　中國家紡產(chǎn)業(yè)與國外同行的最大差距在于自主設(shè)計(jì)，在于自主創(chuàng)新。而要減少這個(gè)差距，就需要有一個(gè)鼓勵(lì)自主設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的發(fā)展環(huán)境，就需要靠嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)來保駕護(hù)航。因此，我們有必要也有義務(wù)從行業(yè)自律的角度來呼吁，來倡導(dǎo)，讓整個(gè)行業(yè)都來關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)，都來尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，都來重視自主創(chuàng)新，只有這樣，整個(gè)行業(yè)才會(huì)健康發(fā)展。

 

　　4月26日是國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)日，選擇這個(gè)特定時(shí)機(jī)來交流備受關(guān)注的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，顯得尤為重要，也深深感受到家紡行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識(shí)，和對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的高度重視。

 

　　今年早些時(shí)候，我在《參考消息》報(bào)上看到一篇國外的報(bào)道，印象非常深刻，標(biāo)題是:知識(shí)產(chǎn)權(quán):中國創(chuàng)新力的暗礁。近日，又在此報(bào)的頭版看到一篇報(bào)道：美國準(zhǔn)備就盜版問題起訴中國。由此可見，知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題解決不好，不但會(huì)影響企業(yè)的健康發(fā)展，甚至?xí)�影響到整個(gè)行業(yè)，大到影響國家的聲譽(yù)。去年巴黎醫(yī)藥展，中國參展人員因?qū)＠麊栴}被帶走調(diào)查，今年德國漢諾威國際消費(fèi)電子信息及通訊技術(shù)博覽會(huì)上，多家中國IT企業(yè)展臺(tái)因侵犯他人專利被德國海關(guān)查抄。

 

　　如果說20世紀(jì)國家與國家之間的競(jìng)爭(zhēng)主要是生產(chǎn)能力，那么21世紀(jì)就是智力競(jìng)爭(zhēng)。隨著各國間貿(mào)易壁壘的消除，技術(shù)壁壘成為發(fā)達(dá)國家掌控市場(chǎng)的主要控制手段。我們可以揭露美、日、歐在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面要挾中國的“別有用心”，卻不能不清醒地認(rèn)識(shí)到蔑視知識(shí)產(chǎn)權(quán)給我國企業(yè)發(fā)展帶來的傷害。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是人的智力勞動(dòng)成果在法律上受保護(hù)的一種權(quán)力，是一種產(chǎn)權(quán)，和房產(chǎn)權(quán)一樣，神圣不可侵犯。當(dāng)然知識(shí)產(chǎn)權(quán)既非“靈丹妙藥”，亦非“洪水猛獸”，其作為一項(xiàng)法律制度而存在，是一種利益平衡機(jī)制。從本質(zhì)上，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度調(diào)整的是知識(shí)生產(chǎn)者與社會(huì)公眾之間對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)受益與使用的利益分配。發(fā)達(dá)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展史表明，知識(shí)產(chǎn)權(quán)法始終在努力為兩者尋求一個(gè)“阿基米德支點(diǎn)”，以達(dá)到一種“雙贏”的妥協(xié)。然而，自80年代以來，知識(shí)產(chǎn)權(quán)國際化的步伐日益加快，我國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展在很大程度上受到發(fā)達(dá)國家施加的壓力，國家主權(quán)受到削弱。在這種大環(huán)境下，我們就要及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略布局，以適應(yīng)新時(shí)期的需要。

 

　　近日，國務(wù)院印發(fā)2007年工作要點(diǎn)。該要點(diǎn)列出2007年國務(wù)院的十三個(gè)部分共60項(xiàng)工作，其中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作列為專項(xiàng)，即“（十六）進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。抓緊制定并實(shí)施國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。完善專利法律法規(guī)體系，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)宏觀管理和公共服務(wù)水平。加快專利信息檢索與服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，提高專利審查綜合能力�！�

 

 

 

　　也許有人會(huì)說，醫(yī)藥、電子都屬于高科技，我們床上用品就是鋪鋪蓋蓋，縫縫補(bǔ)補(bǔ)，不存在專利侵權(quán)，其實(shí)不然。我一直認(rèn)為，創(chuàng)新不只是在高科技企業(yè)，每行每業(yè)都會(huì)有創(chuàng)新，有創(chuàng)新就有知識(shí)產(chǎn)權(quán)�！皠�(chuàng)新是民族的靈魂”。當(dāng)今世界，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，知識(shí)或智力資源的占有、配置、生產(chǎn)和運(yùn)用已成為決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要依托。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展在貿(mào)易一體化和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)全球化的趨勢(shì)下，呈現(xiàn)為一個(gè)“競(jìng)爭(zhēng)=技術(shù)創(chuàng)新+知識(shí)產(chǎn)權(quán)+法律保護(hù)”的復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)局面。有效地提高技術(shù)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)今企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。

 

　　堂皇創(chuàng)建于1986年，二十多年來，堂皇始終依托質(zhì)量創(chuàng)新和研發(fā)創(chuàng)新，堅(jiān)定不移地實(shí)施品牌戰(zhàn)略，相繼獲得“中國馳名商標(biāo)”“中國名牌”“國家免檢”等榮譽(yù)。走品牌之路，走自主創(chuàng)新之路，才使堂皇在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得穩(wěn)步發(fā)展。

 

　　堂皇始終認(rèn)為，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)是企業(yè)的品牌之源。二十年來，堂皇每年用于開發(fā)新產(chǎn)品的資金約占銷售總額的10%左右。為了更好地引導(dǎo)居室軟裝飾消費(fèi)潮流，倡導(dǎo)家居文化，早在十年前，堂皇家紡就與蘇州絲綢工學(xué)院聯(lián)辦“堂皇研究所”，研究所的成立為床上用品的設(shè)計(jì)開發(fā)注入了新的活力，并且做到了“天天有新樣，月月有新款”。

 

　　2006年，堂皇的設(shè)計(jì)開發(fā)部又被江蘇經(jīng)貿(mào)委認(rèn)定為“省級(jí)技術(shù)中心”，這在一定程度上更加堅(jiān)定了堂皇走自主創(chuàng)新之在設(shè)計(jì)開發(fā)領(lǐng)域，堂皇主張以民族文化為底蘊(yùn)，全面融入西方文化元素，形成獨(dú)特的“歐美風(fēng)格中國繡”的特點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，使堂皇品牌始終立于不敗之地。堂皇家紡從1986年發(fā)展至今，經(jīng)歷了爛花工藝床罩、緞面軟料宮廷床罩、豪華多層邊套件、子母套件、扎染繡花高級(jí)套件、歐美風(fēng)格中國繡西式套件等六代工藝和款式變化。江蘇堂皇集團(tuán)公司一直很重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面工作，在專利申請(qǐng)數(shù)量和專利維權(quán)力度上，更是走在行業(yè)的前列。2006年堂皇專利申請(qǐng)數(shù)超過了100件，目前累計(jì)獲得各種專利授權(quán)400余件。

 

　　在堂皇進(jìn)行的專利維權(quán)過程中，也對(duì)整個(gè)行業(yè)中床品企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀有了一定的了解，很多規(guī)模企業(yè)和品牌企業(yè)都在堅(jiān)持自主創(chuàng)新，自主研發(fā)，并逐步形成自己的產(chǎn)品風(fēng)格和特色，其中一部分企業(yè)紛紛申請(qǐng)自己的專利或圖案版權(quán)進(jìn)行保護(hù)，但還有很多企業(yè)只注重產(chǎn)品銷售，跟隨市場(chǎng)趨勢(shì)，什么花型好賣就模仿什么花型，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)毫無意識(shí)。2006年堂皇為打假，共購買侵權(quán)仿冒堂皇產(chǎn)品200多套，涉嫌侵權(quán)企業(yè)160多家，取證區(qū)域還只限于江蘇、上海等周邊城市。針對(duì)此類現(xiàn)象，有必要也有義務(wù)從行業(yè)自律的角度來呼吁，來倡導(dǎo)，讓整個(gè)行業(yè)都來關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)，都來尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，都來重視自主創(chuàng)新，只有這樣，整個(gè)行業(yè)才會(huì)健康發(fā)展。

 

　　堂皇不惜巨資進(jìn)行床品設(shè)計(jì)研發(fā)，不斷推出令經(jīng)銷商關(guān)注、消費(fèi)者喜愛的新產(chǎn)品，同時(shí)也招來一些家紡企業(yè)爭(zhēng)相模仿與抄襲。這種侵權(quán)現(xiàn)象不僅侵犯了堂皇的權(quán)益，也嚴(yán)重?cái)_亂了整個(gè)家紡市場(chǎng)的有序競(jìng)爭(zhēng)。2001年，從堂皇對(duì)新產(chǎn)品申請(qǐng)專利起，就考慮通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)局調(diào)處和法院訴訟來進(jìn)行專利維權(quán)。維權(quán)的道路很艱辛，從剛開始和侵權(quán)企業(yè)當(dāng)事人協(xié)調(diào)無果，到和江蘇知識(shí)產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合進(jìn)行專利維權(quán)，后來通過摸索從法院提出訴訟，并對(duì)取證過程進(jìn)行公證，加強(qiáng)維權(quán)力度。一路走來，專利維權(quán)從剛開始“抓大放小”到“打擊一批，震懾一批”，堂皇維權(quán)也推動(dòng)了整個(gè)家紡行業(yè)逐漸對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重。2006年，堂皇專利維權(quán)再次創(chuàng)新，全權(quán)委托專職律師事務(wù)所操作，并實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)代理，全方面打擊侵權(quán)企業(yè)。維權(quán)力度明顯加強(qiáng)，從以前的每年起訴不到10個(gè)專利案到現(xiàn)在每個(gè)月起訴近10個(gè)侵權(quán)案，一定程度上給靠模仿、抄襲他人產(chǎn)品而參于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，敲響了警鐘。

 

　　“床品的外觀設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)品銷售的影響作用非常大，大量的侵權(quán)產(chǎn)品更是在短期內(nèi)給專利權(quán)和實(shí)施企業(yè)帶來巨大的傷害。大批的質(zhì)劣價(jià)低的產(chǎn)品不僅憑著與暢銷花型相同的外觀帶來市場(chǎng)混亂，而且導(dǎo)致不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的滋生和蔓延。如果不加大力度進(jìn)行制止，將會(huì)對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和原創(chuàng)產(chǎn)品帶來重創(chuàng)，嚴(yán)重影響規(guī)范發(fā)展的民族產(chǎn)業(yè)和合法經(jīng)營的品牌企業(yè)。如果對(duì)侵權(quán)企業(yè)的處罰力度不高，或是僅按照一般的外觀設(shè)計(jì)產(chǎn)品侵權(quán)的力度進(jìn)行，將不足以制止家紡企業(yè)的侵權(quán)行為。一個(gè)花型的制版產(chǎn)品一般批量均在數(shù)千套或數(shù)萬套以上，大部分企業(yè)會(huì)抱著這樣一個(gè)想法：倘若檢查不到便可溜之大吉，一旦發(fā)現(xiàn)也就損失區(qū)區(qū)幾萬元。更重要的是，在家紡行業(yè)中，出現(xiàn)被仿冒的外觀設(shè)計(jì)產(chǎn)品，必定是在市場(chǎng)上暢銷的花型。否則侵權(quán)方不會(huì)花費(fèi)大量的財(cái)力、精力并冒著風(fēng)險(xiǎn)去制版、批量生產(chǎn)�！�

    

　　上面這段話是我以江蘇省人大代表的名義寫給南京中級(jí)人民法院的公開信。南京中院對(duì)此非常重視，專門開會(huì)進(jìn)行討論，并在以后的專利侵權(quán)案判決上加大了經(jīng)濟(jì)處罰力度。據(jù)透露，日前在江蘇省高級(jí)人民法院舉辦的新聞發(fā)布會(huì)上，知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件中的賠償數(shù)額將有可能突破50萬元，企業(yè)的侵權(quán)成本將更加高昂。

 

　　在堂皇專利維權(quán)颶風(fēng)行動(dòng)中，一些侵權(quán)企業(yè)甚至也覺得很委屈，認(rèn)為自己并非主觀故意模仿或者抄襲。他們的侵權(quán)產(chǎn)品是貼牌生產(chǎn)的，或者是從市場(chǎng)直接購買的，而且并不知道這圖案或花型是專利。這樣辯解的企業(yè)很多。江蘇省高級(jí)人民法院2006年10月份出版的《參閱案例》中，對(duì)此從法律角度作出解釋。其中一公司因受生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)能力所限，并不是自己生產(chǎn)制造產(chǎn)品，而是向第三方購買床上用品套件成品后，將所購得的產(chǎn)品進(jìn)行包裝，并標(biāo)注自己的注冊(cè)商標(biāo)進(jìn)行“貼牌銷售”，而這款產(chǎn)品侵犯了堂皇的專利。最終該公司被判令停止生產(chǎn)銷售此款產(chǎn)品并賠償堂皇經(jīng)濟(jì)損失人民幣8萬元。案例剖析說：被告從第三方購得侵權(quán)產(chǎn)品進(jìn)行包裝并標(biāo)注自己注冊(cè)商標(biāo)，再加價(jià)予以銷售，其行為的目的在于通過使用高檔的精致包裝，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的好感度和認(rèn)可度，同時(shí)加注本公司商標(biāo)，明確產(chǎn)品來源，起到同類區(qū)分的作用，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，被告公司所實(shí)施的“貼牌銷售”已經(jīng)不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的銷售行為，而是一個(gè)對(duì)專利產(chǎn)品再加工，再銷售的過程，其性質(zhì)應(yīng)視為參與制造，理應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

 

　　堂皇集團(tuán)維權(quán)人員及代理律師每天都在關(guān)注市場(chǎng)上的侵權(quán)動(dòng)向，配合各地的經(jīng)銷商，深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查取證，根據(jù)侵權(quán)的情節(jié)嚴(yán)重程度，提起專利訴訟。在官方網(wǎng)站上，進(jìn)行公布的案例就有幾十起，并分別被南京中級(jí)法院、重慶第一中級(jí)法院、南通中級(jí)法院等判令賠償堂皇經(jīng)濟(jì)損失。

    

　　讓人欣慰的是，堂皇的維權(quán)行動(dòng)不僅得到了同行企業(yè)各方的認(rèn)同，還得到了國家有關(guān)部門以及中國家紡行業(yè)協(xié)會(huì)的充分肯定。國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)三次到堂皇來調(diào)研，同行企業(yè)也多次為專利到堂皇來交流。去年年底，江蘇海門科技局局長來丹陽考察，首先向丹陽科技局局長表示感謝，原因竟然是堂皇高強(qiáng)度的專利維權(quán)攻勢(shì)，使得海門的很多家紡企業(yè)紛紛關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不用宣傳動(dòng)員，專利申請(qǐng)量大幅上升，笑稱是被堂皇專利維權(quán)“打”出來的成效。更讓人高興的是，越來越多的家紡企業(yè)開始重視自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，注重自主創(chuàng)新，同時(shí)也開始加入到專利維權(quán)的行列中，這正是堂皇所希望看到的現(xiàn)象。我們認(rèn)為只有每個(gè)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作達(dá)到普遍認(rèn)同、高度重視，才能共同把整個(gè)行業(yè)建設(shè)好、發(fā)展好，并積極倡導(dǎo)家紡企業(yè)有序競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，構(gòu)建中國家紡市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制。

 

 

　　從外界看來，堂皇是不是為了攫取利潤或者為了炒作而進(jìn)行專利維權(quán)的？其實(shí)有很多次行業(yè)報(bào)刊和當(dāng)?shù)孛襟w曾經(jīng)要求就堂皇專利維權(quán)事件進(jìn)行采訪和約稿，都被我們婉言謝絕。堂皇集團(tuán)維權(quán)的目的決不是為了獲賠贏利，也不是為了炒作，更不是故意損毀某個(gè)企業(yè)。堂皇進(jìn)行專利維權(quán)的目的有幾個(gè)方面，一是為維護(hù)自己的權(quán)利，理清市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，二是推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的自主創(chuàng)新意識(shí)，三是為了震懾某些不法企業(yè)，讓他們意識(shí)到，侵權(quán)人將會(huì)為自己的侵權(quán)行為在經(jīng)濟(jì)上付出代價(jià)。

 

　　事實(shí)上，堂皇集團(tuán)在維權(quán)行動(dòng)中也付出了很大的代價(jià)。每年為打假而支出的費(fèi)用較大，每年專利維護(hù)費(fèi)用也超過5萬元，但堂皇必須挺身而出，堅(jiān)定維權(quán)信念。這幾年，專利護(hù)航開創(chuàng)市場(chǎng)的成效越來越得到體現(xiàn)，2006年，代理商抱

 

　　我們倒希望，在市場(chǎng)上抓不到一個(gè)李鬼，如果那樣，我們的維權(quán)成本將大大降低，大家都注重產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計(jì)，并且都進(jìn)行花型及設(shè)計(jì)的自我保護(hù)，不盲目去市場(chǎng)購買產(chǎn)品，不盲目去貼牌生產(chǎn)，讓專門造假的廠家沒有市場(chǎng)，共同維護(hù)和尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這難道不是我們大家所期望的局面嗎？

 

　　現(xiàn)在正是知識(shí)更迭和快速創(chuàng)新的時(shí)期，也是一個(gè)需要道德和勇氣的時(shí)代。知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于所有家紡企業(yè)來說，都是一場(chǎng)考驗(yàn)，一種思索，一種醒悟。

 

　　由于家紡行業(yè)進(jìn)入的門檻很低，很多企業(yè)都躍躍欲試.一些相近或不相近的企業(yè)，憑借品牌的優(yōu)勢(shì)，資本的優(yōu)勢(shì)，銷售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，衍生和擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，跨入家紡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)橛泻芏嗍袌?chǎng)可很方便地采購到原輔材料，甚至可以直接購買到成品，這些企業(yè)根本不去投入進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)新。一味地為了追求銷量，一味地追求短期效益，不注重自主研發(fā)，而是去貼牌生產(chǎn)或去市場(chǎng)直接采購，可以想象，你購買回來的產(chǎn)品有可能就是“定時(shí)炸彈”，其后果都是相當(dāng)嚴(yán)重的。不光是企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新得不到提升，另一方面會(huì)遭遇令人難堪的專利訴訟索賠，不是侵堂皇的專利權(quán)，也會(huì)侵其他企業(yè)的專利權(quán)，堂皇的維權(quán)行為其實(shí)也是在給同行的這類企業(yè)提個(gè)醒。

 

　　如果你企業(yè)的生產(chǎn)能力有限，或設(shè)計(jì)能力缺乏，或需要豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，需要去貼牌生產(chǎn)或購買成品，堂皇建議你學(xué)會(huì)自我保護(hù)，和提供廠商簽訂有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的協(xié)議，或讓他們提供版權(quán)證書或?qū)＠�證書,同時(shí)應(yīng)注意審查真正的生產(chǎn)廠家的實(shí)力，并且規(guī)范合同簽訂程序，確保自己在承擔(dān)責(zé)任后能夠得到后續(xù)賠償，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

 

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)分工將越來越清晰，專門的設(shè)計(jì)公司，專門的生產(chǎn)工廠，專門的銷售公司會(huì)應(yīng)運(yùn)而生，設(shè)計(jì)公司買專利和技術(shù)，生產(chǎn)工廠買勞力和產(chǎn)品，銷售公司買流通渠道和市場(chǎng)。彼此之間相互尊重，共同發(fā)展。

 

　　家紡市場(chǎng)繁榮而整體知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)較為欠缺，在國內(nèi)市場(chǎng)國際化，國際市場(chǎng)國內(nèi)化的大環(huán)境下，專利侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)無處不在且防不勝防，專家提出今天的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)變成在知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度框架下的競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)濟(jì)全球化導(dǎo)致的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則的國際化，即使是在國內(nèi)的市場(chǎng)，也是面臨著世界的競(jìng)爭(zhēng)，也要受到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的約束。因此，要想抵御類似風(fēng)險(xiǎn)，根本途徑就是要有自主創(chuàng)新意識(shí)，努力提升自己的技術(shù)力量，提高自己的創(chuàng)新能力，通過自主研發(fā)掌握核心技術(shù)，只有這樣，才能避免形成在技術(shù)上，知識(shí)產(chǎn)權(quán)上受制于人的消極被動(dòng)局面。