360董事長周鴻祎日前在360公司年會上表示，互聯(lián)網(wǎng)以一種摧枯拉朽力量改造傳統(tǒng)IT產(chǎn)業(yè)，如果說在PC互聯(lián)網(wǎng)時代電腦和互聯(lián)網(wǎng)還是一種工具，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，手機(jī)已變成某種器官侵入到每個人生活的方方面面。
　　“Reboot突圍2014”這是今年360年會主題，亦是2014年360公司的主題�！癙C互聯(lián)網(wǎng)是過去完成時，而移動互聯(lián)網(wǎng)是現(xiàn)在進(jìn)行時�！敝茗櫟t說，“我從來都沒有安全感�！�
　　周鴻祎對于過往成功的焦慮很大一部分來自于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本身特性。HTC曾以超越諾基亞為第一目標(biāo)，但今天無論是諾基亞還是摩托羅拉，都已成為歷史。周鴻祎說，“我見過雅虎公司的市值曾經(jīng)到達(dá)過1000億美金，但是今天的雅虎已經(jīng)不是當(dāng)時的雅虎。”
　　“你以為移動互聯(lián)網(wǎng)的載體是手機(jī)嗎？未必，未來可穿戴的各種智能設(shè)備、甚至汽車、燈泡都有可能，我們是否做好了準(zhǔn)備？答案是，我也不知道。”
　　“PC時代我們運(yùn)氣好，巨頭不重視安全，我們用互聯(lián)網(wǎng)思維PK傳統(tǒng)的殺毒軟件，市場給了我們實(shí)現(xiàn)策略的時間。但是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，巨頭已經(jīng)開始做安全。而那些創(chuàng)業(yè)公司，他們沒有歷史的包袱，他們的產(chǎn)品從誕生之初就是為了移動互聯(lián)網(wǎng)而生�！�
　　周鴻祎說，中國有很多企業(yè)家，成功之后拋出那種馬后炮式的總結(jié)，自己的觀點(diǎn)是，成功都是偶然，碰到正確的事請是偶然的，必然的事情就是咬牙堅(jiān)持，成功是熬出來的。而咬牙堅(jiān)持的前提條件之一就是“千萬不能和趨勢背道而馳�！�
　　“世界上只有兩種公司，一種是站在過去看現(xiàn)在或者站在現(xiàn)在看過去。另一種是站在現(xiàn)在看未來或站在未來看現(xiàn)在。我希望360是第二種。”按照周鴻祎的判斷，互聯(lián)網(wǎng)正出現(xiàn)行業(yè)拐點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)不再遵循線性增長的邏輯，誰都有彎道超車的機(jī)會，也有被對手反超的可能。
　　“地球幾次物種滅絕來自于氣候的變化，無論是變暖還是變冷，能幸存下來的不是最強(qiáng)大的也不是最兇狠的，而是最能適應(yīng)變化的�！�
　　“要靠兩點(diǎn)，一個是Reboot（重啟），電腦到了一定時候需要重啟做到最優(yōu)，第二個就是突圍，如何從過去的包袱中突圍出來�！�
　　周鴻祎說，“360當(dāng)年就是一幫不懂安全的人做起來的，亂拳打死老師傅。我希望360能回到05、06年的狀態(tài)，每個人都要reboot一下，從零開始�！敝茗櫟t反思自己生活中比較無趣，不會打德州撲克、不會打麻將，“但360這家公司要變得更好玩。特別是要帶著用戶一起玩�！�
　　今年360的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎只給了三個，分別是隨身wifi團(tuán)隊(duì)、搜索團(tuán)隊(duì)和手機(jī)游戲團(tuán)隊(duì)。周鴻祎說，360的組織架構(gòu)要更加互聯(lián)網(wǎng)化，更加扁平。巨頭拼預(yù)裝、拼收購、拼拉邦結(jié)派，360不能陷入到這種游戲里面。