快時(shí)尚那么火,三聯(lián)家紡究竟是怎樣做到的?
市場(chǎng)發(fā)展和消費(fèi)需求的日新月異,新的消費(fèi)人群、模式、平臺(tái)等不斷涌現(xiàn),傳統(tǒng)家紡門店遭遇前所未有的生存危機(jī),嚴(yán)峻形勢(shì)下的傳統(tǒng)家紡需要轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。作為一家有著近30年發(fā)展歷史的家紡企業(yè),三聯(lián)家紡為了突破行業(yè)“天花板”,他們正進(jìn)行一系列的創(chuàng)新改革。2016年年初,重磅推出“三聯(lián)風(fēng)尚館”,并為此設(shè)立了獨(dú)立的事業(yè)部,大批的專業(yè)人士和新鮮血液正在被引進(jìn)。三聯(lián)家紡風(fēng)尚館借助著“快時(shí)尚”的風(fēng)格路線,短短2個(gè)月時(shí)間成功開店十?dāng)?shù)家,引起業(yè)內(nèi)外不小的震驚。
三聯(lián)風(fēng)尚館
承襲了時(shí)尚潮流的風(fēng)格,以其獨(dú)特的款式、時(shí)尚的設(shè)計(jì)、個(gè)性的系列而備受年輕消費(fèi)者的喜愛。
什么是快時(shí)尚?
“快時(shí)尚”源自于上世紀(jì)中葉的歐洲,本是對(duì)服裝秀場(chǎng)設(shè)計(jì)的快速回饋和模仿。時(shí)至本世紀(jì)初,“快時(shí)尚”被演變成為時(shí)尚服飾企業(yè)對(duì)時(shí)尚設(shè)計(jì)的快速反應(yīng),并制成緊貼最新時(shí)裝潮流的產(chǎn)品,以超高的性價(jià)比流入賣場(chǎng),主攻主流消費(fèi)者的一種銷售模式。在“快時(shí)尚”上最具有代表性的品牌,主要是ZARA、GAP、H&M、UNIQLO等企業(yè),他們幾乎占據(jù)了快時(shí)尚市場(chǎng)的大部分份額。
三聯(lián)風(fēng)尚館
打破了“貴價(jià)時(shí)裝”的枷鎖,將奢華多變的時(shí)尚、品質(zhì)與大眾平價(jià)結(jié)合一起。
床品快時(shí)尚:新一代消費(fèi)者的新趨向
年輕一代的消費(fèi)者,有較強(qiáng)的自我意識(shí),對(duì)產(chǎn)品要求高,但是他們的消費(fèi)觀念講求實(shí)際,并不會(huì)僅僅追求品牌的知名度。床品已經(jīng)從最初的防寒保暖的單一需求演變成了對(duì)時(shí)尚生活的多重化追求,因此必須緊跟時(shí)尚趨向,快速迎合消費(fèi)心理。在最“挑剔”的顧客群中提供最“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”的產(chǎn)品,把品牌服務(wù)做到極致,讓產(chǎn)品以口碑式的傳播方式在年輕群體中扎穩(wěn)腳步。
三聯(lián)風(fēng)尚館
不僅為年輕消費(fèi)者帶來(lái)了前沿的家紡時(shí)尚潮流,更帶來(lái)了一站式的家紡體驗(yàn)式消費(fèi)。
三聯(lián)風(fēng)尚館:爭(zhēng)做家紡行業(yè)的ZARA
眾所周知,ZARA是"快時(shí)尚"銷售模式的代表性企業(yè),其突出特點(diǎn)就是"時(shí)尚設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)平價(jià)、限量發(fā)售、快速流通"。自2006年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)受到白領(lǐng)和時(shí)尚人士青睞。三聯(lián)家紡風(fēng)尚館從最初的規(guī)劃到風(fēng)格定位,無(wú)一不在沿襲著zara的路線。2016年2月,三聯(lián)家紡風(fēng)尚館總部樣板店正式起航,落成后的展廳面積數(shù)百平米,承襲了時(shí)尚潮流的風(fēng)格,以其獨(dú)特的款式、時(shí)尚的設(shè)計(jì)、多變的系列而備受年輕一代消費(fèi)者的喜愛,同時(shí)它打破了“貴價(jià)時(shí)裝”的枷鎖,將奢華多變的時(shí)尚、品質(zhì)與大眾平價(jià)結(jié)合一起,實(shí)現(xiàn)了像麥當(dāng)勞賣漢堡一樣販賣“家紡”。
三聯(lián)風(fēng)尚館
集銷售、品牌文化展示、床品體驗(yàn)于一體的新型門店在家紡實(shí)體零售店鋪中獨(dú)樹一幟。
線上線下齊開花
快時(shí)尚迎合的是新一代消費(fèi)者的購(gòu)物心理,而他們的消費(fèi)行為已經(jīng)不再局限于單一的模式,實(shí)體店、線上平臺(tái)和微信等都是他們選擇購(gòu)物的途徑。三聯(lián)風(fēng)尚館在大手筆開設(shè)線下門店的同時(shí),也在與時(shí)俱進(jìn),逐漸加大對(duì)線上和微信銷售的投入。為此三聯(lián)公司組建了專業(yè)化的微信推廣團(tuán)隊(duì),給三聯(lián)風(fēng)尚的客戶以最專業(yè)的指導(dǎo),改變了傳統(tǒng)家紡門店單一而傳統(tǒng)的銷售途徑。據(jù)悉,三聯(lián)風(fēng)尚館目前的銷售占比中,微信銷售的份額已經(jīng)占到了20%以上。
三聯(lián)風(fēng)尚館
不僅為年輕消費(fèi)者帶來(lái)了前沿的家紡時(shí)尚潮流,更帶來(lái)了一站式的家紡體驗(yàn)式消費(fèi)。
三聯(lián)風(fēng)尚館很火,一季度開業(yè)十?dāng)?shù)家
區(qū)別于原有的三聯(lián)品牌定位,新的“三聯(lián)風(fēng)尚館”品牌定位為超性價(jià)比快時(shí)尚,并主攻二三線城市,在人群上選定20—35歲年齡段的青年消費(fèi)群體為自己的目標(biāo)客戶。“三聯(lián)風(fēng)尚”讓行業(yè)看到三聯(lián)的創(chuàng)新與突破,三聯(lián)正用新的模式實(shí)現(xiàn)新的奇跡。
三聯(lián)家紡-30年品牌發(fā)展沉淀/中國(guó)紡織企業(yè)500強(qiáng)
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