綜合創(chuàng)新使得中國(guó)成批涌現(xiàn)“阿里巴巴”

　　對(duì)于近期阿里巴巴赴美上市，國(guó)內(nèi)感嘆阿里巴巴是中國(guó)企業(yè)的句號(hào)，感嘆馬云是中國(guó)首富拋物線(xiàn)的頂部。筆者認(rèn)為，阿里巴巴雖然是中國(guó)企業(yè)IPO融資最大，超過(guò)工商銀行、中移動(dòng)，但是，將來(lái)中國(guó)會(huì)涌現(xiàn)出成批阿里巴巴這種規(guī)模的大型企業(yè)上市，但是需要靠綜合創(chuàng)新。

　　一談到創(chuàng)新，國(guó)內(nèi)國(guó)際就認(rèn)為中國(guó)教育不利于創(chuàng)新，實(shí)際上，教育創(chuàng)新未必就等于企業(yè)能夠創(chuàng)新。日本、美國(guó)教育的學(xué)生，直接動(dòng)手能力比中國(guó)強(qiáng)，但是日美企業(yè)均阻礙企業(yè)推出新產(chǎn)品，怕這樣奪走市場(chǎng)上企業(yè)自己暢銷(xiāo)產(chǎn)品的蛋糕，而創(chuàng)新產(chǎn)品樣品變成成批商品需要一些投入，這被企業(yè)認(rèn)為吃力不討好，因?yàn)槔袭a(chǎn)品一樣是市場(chǎng)的寵兒，何必自己打死自己少賺利潤(rùn)呢？

　　結(jié)果，日本家電企業(yè)整體衰退，手機(jī)、半導(dǎo)體、電視機(jī)、太陽(yáng)能落后于中國(guó)。美國(guó)也是如此，導(dǎo)致高鐵、太陽(yáng)能等落后于中國(guó)。

　　所以，筆者對(duì)全球四大會(huì)計(jì)所之一的安永全球主席溫伯格說(shuō)的：“美國(guó)教育更傾向于教授判斷問(wèn)題、解決難題的方法。此外，美國(guó)的高中生便可參加企業(yè)家通道�？梢�(jiàn)，合適的教育體系可以滋養(yǎng)企業(yè)家精神。”

　　筆者并不知道學(xué)生擁有創(chuàng)新精神、有解決問(wèn)題的能力，就能促進(jìn)企業(yè)家精神，就像上文所以，企業(yè)現(xiàn)在的產(chǎn)品就是呼風(fēng)喚雨的產(chǎn)品，難道有必要自我推翻自己?jiǎn)幔?/P>

　　不過(guò)，筆者贊同溫伯格說(shuō)的貿(mào)易增長(zhǎng)10%就能促進(jìn)收入增長(zhǎng)4%的觀(guān)點(diǎn)，如何促進(jìn)貿(mào)易流通的確是個(gè)有意義的問(wèn)題。中國(guó)的高鐵大大強(qiáng)于美國(guó)，中國(guó)的快遞也大大強(qiáng)于美國(guó)，所以，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售強(qiáng)于美國(guó)是馬上就會(huì)實(shí)現(xiàn)的。中國(guó)現(xiàn)在的三四五線(xiàn)城市的網(wǎng)絡(luò)個(gè)人賬號(hào)購(gòu)買(mǎi)力已經(jīng)大大超過(guò)一線(xiàn)城市了，這是因?yàn)閮?nèi)地一個(gè)人代替許多人的聯(lián)合購(gòu)買(mǎi)的緣故，由于內(nèi)地人口基數(shù)大，所以，未來(lái)5年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)的重頭戲在三四五線(xiàn)城市。

　　筆者認(rèn)為，不要把創(chuàng)新歸結(jié)為到著名電商平臺(tái)去設(shè)立窗口，可以在互聯(lián)網(wǎng)設(shè)立窗口，也可以設(shè)立獨(dú)家網(wǎng)站，由于流量比較少，僅僅起著展示圖片、文字、聯(lián)絡(luò)、介紹的窗口，筆者認(rèn)為，這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的，實(shí)際上，只要企業(yè)一出名，企業(yè)官網(wǎng)的流量就會(huì)巨大。

　　問(wèn)題是，如果讓企業(yè)出名，筆者認(rèn)為，通過(guò)銷(xiāo)售創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、包裝創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、服裝款式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等等，就基本上能夠讓企業(yè)業(yè)績(jī)大增。從筆者對(duì)創(chuàng)新的研究來(lái)看，銷(xiāo)售創(chuàng)新能夠讓收入年新增50%，渠道創(chuàng)新能夠讓企業(yè)年收入新增100%，制造創(chuàng)新能夠讓企業(yè)年收入新增300%，服務(wù)創(chuàng)新能讓企業(yè)年收入帶來(lái)新增100%，服裝款式創(chuàng)新能夠帶來(lái)企業(yè)年收入新增100%，等等。如果對(duì)企業(yè)的銷(xiāo)售、渠道、服務(wù)、制造、包裝等進(jìn)行全方位創(chuàng)新，有可能產(chǎn)生年收入新增700%-1000%。

　　很明顯，中國(guó)創(chuàng)新被引導(dǎo)進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的單一道路，而這方面并不是中國(guó)的特長(zhǎng)，相反，這些不同方面的創(chuàng)新一起開(kāi)工，將能帶給企業(yè)年收入新增700%-1000%的爆棚業(yè)績(jī)。任何企業(yè)，通過(guò)假以時(shí)日的一攬子培訓(xùn)，必定能夠成為阿里巴巴這樣的年收入業(yè)績(jī)巨頭，那么將來(lái)上市融資成功阿里巴巴也是在意料之中的。中國(guó)通過(guò)這種一攬子整體創(chuàng)新武裝企業(yè)，那么成批出籠阿里巴巴這種大型巨頭企業(yè)就是意料之中的事情了。

　　綜上所述，中國(guó)只要避開(kāi)單一的技術(shù)創(chuàng)新羊腸小道，通過(guò)綜合性創(chuàng)新，即同時(shí)進(jìn)行銷(xiāo)售創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、包裝創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的總量效果，能夠讓一個(gè)企業(yè)突然年新增收入或凈利潤(rùn)新增700%-1000%，也即年新增7倍-10倍的收入或利潤(rùn)額，假以時(shí)日，這才是中國(guó)成批出籠阿里巴巴的綜合創(chuàng)新戰(zhàn)略。