中國家紡產(chǎn)業(yè)運(yùn)營報(bào)告分析

　　近日，中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會發(fā)布家紡產(chǎn)業(yè)運(yùn)營報(bào)告，1——9月，國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)的1807家家紡規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1885億元，同比增長6.5%，增速較上年同期下降0.2個(gè)百分點(diǎn)；累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額97.3億元，同比增長11.9%，較上年增加3.3個(gè)百分點(diǎn)；利潤率為5.16%，較上年同期增加0.25個(gè)百分點(diǎn)，行業(yè)效益和產(chǎn)業(yè)質(zhì)量進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，利潤總額增長高于主營收入增長，企業(yè)利潤率提高顯著。國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)的1807家規(guī)模以上企業(yè)實(shí)際完成投資474.5億元，同比增長35.2%。其中，床品企業(yè)完成實(shí)際投資最好，共完成投資235.2億元，同比增長42.9%；窗簾布藝企業(yè)次之，同比增長26.9%；毛巾類企業(yè)實(shí)際完成投資增長最慢，同比增長25.6%。新開工項(xiàng)目數(shù)731個(gè)，同比增長14.6%，其中窗簾布藝企業(yè)新開工項(xiàng)目增長最快，同比增長42.3%；床品類企業(yè)和毛巾類企業(yè)新開工項(xiàng)目同比增長較慢。另一方面數(shù)據(jù)顯示，小微企業(yè)主營收入增速放緩。中國家紡協(xié)會的觀點(diǎn)是“‘新常態(tài)’下家紡調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)取得實(shí)效，更加注重質(zhì)量和效益的提高”。

　　實(shí)際上，中國家紡產(chǎn)業(yè)是否采用“先富帶后富”的發(fā)展思路，一直爭論不休。一方面主張行業(yè)要加大洗牌力度，鼓勵一批大型集團(tuán)企業(yè)脫穎而出；另一方面，中國家紡行業(yè)的基石構(gòu)造大多為中小企業(yè)，只有“全面開花”，才會迎來行業(yè)整體繁榮。所以“領(lǐng)先發(fā)展，兼顧后進(jìn)”成為許多營銷專家推崇的觀點(diǎn)。

　　從前三季度整體業(yè)績來看，一批大中型企業(yè)或上市公司更能佐證行業(yè)的整體發(fā)展態(tài)勢。1——9月，上市品牌富安娜公司繼續(xù)以“藝術(shù)家紡”為核心，堅(jiān)持多品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，走“小宜家”模式的大家居發(fā)展路線。富安娜在設(shè)計(jì)方面堅(jiān)持“藝術(shù)家紡”的定位，借助“平網(wǎng)印花”、“獨(dú)幅提花”、“色織提花”、“轉(zhuǎn)移印花”、“電鍍網(wǎng)印花”等工藝不斷創(chuàng)新。在渠道建設(shè)管理方面，以家居生活館為主攻方向，輔以中高端百貨、超市大賣場、電子商務(wù)平臺的渠道多元化戰(zhàn)略。受到需求不振及電子商務(wù)的沖擊，實(shí)體線下終端尤其是加盟終端受到較大影響，富安娜有意放緩線下終端門店的開店速度，主動關(guān)閉整合部分經(jīng)營不善的店柜并重點(diǎn)開拓大型家居館或旗艦店，同時(shí)保證了終端銷售面積。在2014年秋冬訂貨會上富安娜實(shí)現(xiàn)訂單額逾9.5億元，同比增長達(dá)到15%。前三季度，富安娜公司共有直營網(wǎng)點(diǎn)574個(gè)，加盟網(wǎng)點(diǎn)1416個(gè)，共計(jì)1990個(gè)線下終端網(wǎng)點(diǎn)。

　　羅萊家紡作為上市巨頭，前三季度針對市場的嬗變也采取重磅措施，持續(xù)加大在研發(fā)設(shè)計(jì)方面的投入，將文化內(nèi)涵注入產(chǎn)品品牌；引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)工業(yè)管理的現(xiàn)代化；以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，發(fā)揮新媒體作用，開展數(shù)據(jù)化營銷，加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的分析和應(yīng)用，積極應(yīng)對市場變化，保持穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，不斷拓展市場空間、提高核心競爭力和品牌影響力。剛剛落幕的“雙11”電商促銷活動，羅萊再度力拔頭籌，業(yè)績盤踞第一，再次佐證了羅萊“雙線融合”的巨大成效。

　　在家紡產(chǎn)業(yè)集群南通、海寧等地，市場行情整體向好，但部分家紡企業(yè)卻持續(xù)虧損，行業(yè)兩極分化加重，隨著外部消費(fèi)環(huán)境的變化和行業(yè)內(nèi)部競爭態(tài)勢的變動，我國家紡業(yè)將進(jìn)入第一個(gè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整階段，在前期行業(yè)跑馬圈地式的外延渠道擴(kuò)張模式將讓位于新時(shí)期下的精耕細(xì)作式發(fā)展。

　　下一步，家紡企業(yè)唯有加強(qiáng)研發(fā)，加快產(chǎn)品升級換代，在提升研發(fā)和設(shè)計(jì)能力的同時(shí)，大力挖掘潛力巨大的內(nèi)銷市場，加強(qiáng)電子商務(wù)和線下實(shí)體店的融合發(fā)展，積極拓展O2O模式，拓寬消費(fèi)渠道，才能贏得新的發(fā)展機(jī)遇。